公益项目的成本结构长期不够透明，捐赠人常有“钱是不是都花在项目上”的疑问。

一份典型成本表

某助学项目年度支出中，直接资助占六成八，项目执行（走访、审核、活动）占两成三，机构运营占九个百分点。

为什么执行成本不能太低

走访核实是助学的核心环节，压掉这部分，资助就可能落到不该落的人手里。执行成本过低，往往意味着项目质量打了折扣。

透明怎么做

按季度公开支出明细，说明每一笔的去向；年度报告附第三方审计意见；对单笔大额支出做专项说明。

信任不是喊出来的，是算出来的。